比德勒科技

建设人才网站官网

日期:2024-07-11 21:14 / 作者:www.biddlecn.com

如何做好一个投资移民公司/移民中介机构网站建设制作策划方案?

对这个行业,有一点了解。

网站和线上平台,只是一个用文字介绍产品的地方,无法取代顾问的表达!而且,有经验有阅历的顾问是凤毛麟角!

假设一下案例:

案例1:如果技术类的,这些客人都是有学历,有经验,懂外语!自己就能在对方国家的网站上查阅信息,填写表格 !顾问和文案的存在,只是他们出资买时间。

案例2:投资类的客人,都是人精,看完几段文字,看完几张复印件文件,就来签约,科幻的程度比火星救援还要科幻。对顾问的要求一定要非常有阅历,有经验,一点点狡猾,都会导致客人走掉。

该行业很多新机构的老板,都是从顾问积累了一段时间之后就化身为老板!营销经验值非常低,都是依靠:客人再次介绍客人,登广告这类途径。

在2016年以前,不规范的制度下导致了该行业中介机构有很多为客人联想,优化文件的空间。2106年之后这些空间荡然无存!

2019年,人力资源成本发生了变化,文案处理将是该行业的痛点!很痛的痛点!

很多机构从中介服务沦为海外房地产投资从业员!

既然把市场说得这么美好,这么大,就应该i踏踏实实地把服务做好,不要投机取巧,不要踩红线!才能活下去!

如何进行人才库建设

人才库建设是长期性的!先有量,才有质的选择。下面从内、外两个人才供应链来加以说明。

企业内部人才库

企业内部人才库,来源于现有员工的人脉关系,在职人员内推,离职员工的回访等,要通过诸如伯乐奖、员工推荐奖励等方式,逐渐形成一条自己企业搭建的供应链。内部人才库,往往时间短,入职员工适应期短,与企业融合程度也相对比较好!缺点就是容易拉帮结派,人员类型同质化严重,裙带关系、私人关系泛滥,引起企业内耗。

如何用活内部人才库?

需要通过奖励、激励机制,鼓励在职员工举荐适合企业的优秀员工,HR要做的就是把好关,特别注重背景调查,以及与推荐人的关系调查。另一方面,对待离职员工,我们的心态一定要开放、包容。有些离职员工当时因为种种原因,可能不能适应公司,但是,此时非彼时,始终保持对离职员工的关注,通过私人关系,电话沟通、面谈回访等等,去了解这类人的求职动向和愿望。需要我们HR去维护离职人员的档案,然后在有人员需求的时候,第一时间联系他们。

企业外部人才库

大多数情况下,企业内部人才无法满足的情况下,就会从外部来招聘人才,形成外部人才库。人才库来源:

1、外部渠道简历库。如智联、前程无忧、BOSS等人才网站。

2、来公司面试,并未录取的人员。

3、猎头公司推荐的人员。

4、各种资源媒介推荐的人员。

由于外部人才数量较多,人才库搭建会费时费力,需要去伪存真吧!如何有效率的使用,以下做法以供参考。

1、保持更新频率。人才库的人员信息和数量要定时更新,把握重点人员的实时状态。

2、人员分类。对于已经面试的,和经过初选的简历进行分类,待有需要的时候,进行选择性的电话邀约和沟通。

3、人才库的共享使用。互联网和IT技术,使得信息是可以共享和分享的。应该发挥公司所有员工的智慧来打造人才共享平台。特别是跨地域、跨地区的企业,人员在企业自身的人才库里是可以自由流动的。

另外,人才库建设,需要一些其它的制度体系来作为支撑。比如,良好的企业文化,劳动关系的和谐程度,一个和公司有过劳动纠纷的员工是不会再回到公司里了。符合市场价位的薪酬,上下班路途的远近和便利程度等等,都会对人才库完善产生影响。

在人才流动非常频繁的今天,人才库建设,要更多的关注本地区、本行业、相对稳定和成熟的一些人员,相对于其他管理手段,人才库的建设有一定的作用,但是作用是有限的,但是能够推进我们从各个方面去提高吸引人、留住人的能力。比如,对于离职人员的回访,我们可以了解到公司与其它公司在薪酬、企业文化、福利、管理等方面的信息,从而指导自身企业进行改进和完善!

分享:人力资源机构/人才猎头公司网站(官网)建设制作策划方案

分享:人力资源机构/人才猎头公司网站(官网)建设制作策划方案!

根据人社部与国家发改委、财政部联合下发《关于加快发展人力资源服务业的意见》,其中明确提到在 2020 年从业人员达到 50 万人、产业规模超过 2万亿元。

过去几年,中国人力资源行业逐渐从2008年的金融危机中恢复,受益于中国产业结构调整向高附加值上游发展,企业转型升级以及全球化发展,企业的人力资源需求进一步增长,并衍生出多种细分行业和模式。2016年行业全年营业总收入正式跨越万亿门槛,达到1.18万亿元,继续保持了近几年20%以上的高增长态势,未来行业空间广阔。

接下来,我们直奔重点!那么,在人力资源行业竞争日益激烈的环境中,人力资源管理服务公司或猎头公司应该打造一个什么样的公司品牌形象官网来开展互联网营销呢?下面,IT工作室创始人王晴儿本人根据多年的互联网资深从业经验,为大家分享一份人力资源管理服务公司/人才猎头公司网站建设制作方案!

一、人才资源行业网站竞争分析要点

可以分析人才资源行业网站当前的网站域名年龄情况如何?

可以分析人才资源行业网站当前的网站整体权重情况如何?

可以分析人才资源行业网站当前的网站的IP流量排名情况如何?

可以分析人才资源行业网站当前的网站重要关键词排名情况如何?

可以分析人才资源行业网站当前的网站用户体验情况如何?

可以分析人才资源行业网站当前的网站内容布局与更新情况如何?

可以分析人才资源行业网站当前的网站的外链分布情况如何?

二、明确人才资源公司网站架构栏目

这里分享一份人力资源管理服务公司/人才猎头公司常用的网站结构栏目,王晴儿在此提醒各位注意:此网站结构仅用于参考,请企业根据自身实际情况进行增减。

(1)关于我们:用于介绍企业的历史、文化、背景等信息展示,可增加栏目内容板块如:公司介绍、企业文化、公司优势、、公司荣誉、宣传视频、电子杂志等;

(2)行业资讯:用于发布企业快讯、交流活动、项目推介、成功案例、国资要闻、关注与视野、热点招聘、人事代理、养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、基本医疗、住房公积金、涉外商务、离退休相关、人事档案、其它等资讯信息;

(3)核心业务:用于介绍人力资源派遣、业务流程外包、人力资源供应、管理咨询培训、劳动事务代理等信息展示;

(4)解决方案:用于介绍招聘解决方案、薪酬福利解决方案、人事代理解决方案、管理咨询解决方案等信息展示;

(5)支持与下载:用于介绍与下载新手帮助、居住证指南、社保及公积金查询指南、培训慰问活动指南、资料下载等信息展示;

(6)案例展示:用于发布最新案例信息展示,图文并茂;

(7)合作机构:用于介绍重要合作伙伴机构信息展示,可用合作伙伴的LOGO图标展示;

(8)人才招聘:用于介绍人才招聘政策信息展示;

(9)在线留言:用于接收在线留言与反馈信息;

(10)联系我们:充分展示公司的联系方式、地图线路等信息;

(11)网站地图:提供最便捷的导航服务,一键到达用户想要的服务。

三、人才资源公司企业网站界面设计风格

以人才资源公司企业网站平台所属企业VI/CI系统为基础,以不同访问者浏览习惯为标准。追求形式简节、实用,符合人才资源行业用户的浏览习惯,突出功能性和实用性。

四、人才资源公司企业网站前端开发分析:

人才资源公司企业网站当前一般采用当前主流的HTML5+CSS3前端开发技术,另外是只开发PC端?还是利用自适应技术同时兼容手机端和平板电脑?或者是需要单独开发手机端?人才资源公司企业网站是否需要加入一定的H5网页互动元素?还是只需要加一些简单的鼠标滑动效果?是否还有别的补充?

王晴儿在此建议:如果公司网站侧重建站开发成本和效率,那么自适应网站建设是不错的选择。另外如果公司网站对手机端要求比较高的话,特别是用户体验上的细节优化较多的话,那么单独开发手机端是个不错的选择。

五、人才资源公司企业网站后端开发分析:

人才资源公司企业网站后台打算用什么主流编程语言开发?Php?Java?Python?Asp.net?还是其他?

看看是否需要这些后台功能模块?

公司概览后台功能模块、新闻资讯后台功能模块、视频发布后台功能模块、图文信息发布后台功能模块、预约报名后台功能模块、搜索功能管理模块、管理员后台功能模块、友情链接后台功能模块

王晴儿在此提醒大家:本人才资源公司企业网站后台功能开发模块规划仅供参考,企业可以根据自身实际情况来进行适当增减。

以上就是王晴儿分享的文章内容,由于自己从事网站设计制作已经七八个年头了,所以自然深知企业网站建设对于互联网营销开展的重要性。既然您来到这里,看完了我分享的文章,那就是一种缘分,也是一种说不出的缘分。如果说得不好之处,欢迎各位拍砖与指正,有任何建站方面的问题,都可以与王晴儿一起交流探讨,虽然从业7年,但不忘初心,一直相信越努力越幸运这句话,而且我本人也喜欢结交各行各业的朋友,谢谢!

如果您还有兴趣的话,可以找找我之前写过的一篇文章《王晴儿:做一个企业网站大概需要多少钱合适?》,让您减少被网站建设公司忽悠的几率,让您对建站行业有个更加清晰的认识。

当然您觉得文章有价值、或关注分享感谢什么的,也顺手点个赞哈——以文章价值为桥梁,「点赞」:使「您的价值」得以延伸并持续留香……

王晴儿再说点题外话,分享一些觉得不错的感悟话语,希望对大家能带来正能量: 一个人唯有敢于正视现实,正视错误,用理智分析,彻底感悟,才不至于被回忆侵蚀。——《傅雷家书》 ????

文章来源:王晴儿网页设计博客 欢迎分享交流,转载请注明出处,谢谢!