技术的持续迭代发展和用户使用习惯的养成，影响了企业业务载体和创新方式的改变。回看企业前端人机交互的软件技术载体变革，发现曾经是PC软件，然后是网页，再后来是App，之后是小程序形态的轻应用。
移动互联网风起云涌的数十年来，App 似乎成为了企业与用户打交道最“理所当然”的形式，更年轻一代的用户甚至可能认为 App 就是一个“与生俱来”的事物，但随着移动互联网发展的高峰离去，App 面临着发展的困境和疲态。最明显的感知就是这几年以微信、支付宝、抖音等“超级 App”们大行其道，占据了用户超过80%的手机使用时间，而其他大多数 App 则成为了用户手机的内存侵夺者。
对于企业和开发者来讲，尽管穷尽各种策略但还是“无力回天”扭转这一大趋势，为什么会存在这种情况？
一是上面已经提到的互联网巨头们持续践行着“超级 App”的策略，通过技术和业务的创新在其 App 中尽可能引入和打通能覆盖用户各类需求场景的功能，就以微信为例功能涵盖了出行、购物、娱乐等各个领域，只要是我们想要在手机上完成的事情微信一个 App 就能满足90%。而其他的App更像是一个个信息孤岛，仅仅单一的承载着自有的业务能力。
二是由于 App 的设计、开发、运营等每个环节都需要高成本的投入，例如仅是开发环节就需要支持 iOS、Android 以及 Web 开发团队的专业人员，而很多企业和开发者并没有能力支撑其持续的迭代和运营，也造成大部分的 App 从推广、安装到运行等过程并不流畅，甚至还会面临 AppStore、Google Play 等应用商店的反复驳回。
不过大家应该也有察觉，大到银行小到街边奶茶店都在逐渐转变其和用户互动的方式，从之前高成本的引导用户下载 App 逐渐替换为扫码打开小程序的形式让用户进行认证或点餐，这一趋势的变化也是因为 App 的“重”，导致一系列让他们变“轻”的技术应运而生——轻应用技术。
企业增长“第二曲线”，小程序全面渗透说到轻应用技术，不免会想到小程序，甚至提到小程序我们第一时间想到的就是微信小程序，从较早出现的“跳一跳”开始，微信小程序这个约定俗成的观念已经占据了我们的大脑。不过除了微信外，阿里、字节、京东、百度等互联网平台都在发展自己的小程序技术，基于小程序技术形成了各自的小程序开放平台，大多企业和商家以入驻的方式将基于这些平台标准开发的小程序申请上架至这些平台为自己引流。
对于企业来说开发模式更加简洁，还能充分利用“超级 App”进行引流，对于用户来说使用体验更加顺滑、便捷。甚至街边早餐店也能够快速上线一个小程序沉淀自己的用户搞起“Plus会员”，小程序实实在在给大型企业和小型商户都能带来更加灵活和高效的商业模式，换作在 App 时代是无法想象的。
于是乎很多企业和商家就将与用户互动的重要方式替换到小程序之上，也就有了用户群有任何服务需要第一时间直接搜索小程序，不再是像之前必须繁琐的下载安装一个 App 的情况。也由于这种从企业到用户习惯的转变大大的推动了技术的革新。
而小程序也以“似水无形”的方式渗透到我们生活、工作的方方面面，小程序生态也在马太效应下变成了全球技术分支中独树一帜的存在。
小程序被重新定义，FinClip如何赋能企业创新那是否小程序就只能成为腾讯、阿里等互联网巨头们的 App 所独享的技术呢？答案是否定的。其实小程序已经在 W3C 的 Mini-App 工作组的推动下形成轻应用国际标准，也意味着它不再是某个互联网公司的“专利”，“小程序”这个名字也不代表是哪一家的技术。它是一种轻应用形态，一种数字内容的表现方式，或者我们称之为“小程序化的数字内容”，任何企业都可以基于小程序技术创新自己的业务交互模式。
其中凡泰极客作为 W3C 的 Mini-App 工作组成员，就基于小程序技术推出 FinClip 小程序容器，帮助任何企业可以以小程序这种形态为技术载体实现业务功能，并让企业拥有敏捷的方式，开发、运营、管理自己的“小程序化”的业务场景、应用服务、业务内容。
传统的互联网巨头玩法是在微信、支付宝、抖音等互联网平台，企业注册成为其用户，基于平台的标准开发自己的小程序并申请上架到他们 App 中，而用户的小程序生杀大权都掌握在这些平台的手中，而 FinClip 革新了现有互联网巨头们的玩法。
更具体来讲 FinClip 是帮助企业或商家在自己的 App 拥有小程序的运行能力，赋能企业自建生态进行业务的创新。从具体实现形式来讲是企业自有 App 通过引入 FinClip SDK 获得运行小程序的能力，这样做可以让各类业务功能“小程序化”，充分发挥小程序一次开发多端运行、独立测试上下架、支持热更新等优势，其次，企业可自行运营小程序管理中心，企业自身或者外部合作伙伴可自由完成小程序的更新及上下架。
FinClip助力企业构建下一代软件随着 FinClip 小程序容器快速被各行各业所接受，我们看到一方面越来越多的企业正在通过这个技术持续的丰富自己的业务场景，另一方面在小程序容器的加持下能够持续对 App 做技术上的优化升级。
在应用场景方面最典型的例子就是构建企业自己的“超级 App”,首先“超级 App”这个概念自然是什么能够装、什么都能做的含义，那轻量化的小程序技术是最适合于这样的 App。加之市面上已经有上百万的成熟小程序，企业甚至不需要额外开发，拖拽过来就能直接在自己的 App 中跑起来。
这里以 FinClip 众多的银行金融客户为例，原有的 App IT 架构代码复杂呈指数级上升很难承载大量的业务功能，并且大部分 App 往往只提供了如转账、查询、支付等基本的金融服务功能，难以与用户日常生活生产场景深度融合，缺乏与用户消费场景更为贴近的本地生活等服务，不能满足客户的多元化需求。而借助 FinClip 小程序容器通过小程序方式"组装"自有“超级 App”，一方面通过小程序方式更快捷地聚集银行内外部合作伙伴共建银行自有的服务和技术生态，弥补自身的业务缺陷；另一方面，使 App 业务功能具备动态更新、灵活扩展特性，借助“小程序化”实现 App 功能模块间的相互解耦，能够通过后台上下架来管理内外部海量的小程序。
当然在金融场景之外，还看到在政企、传媒、制造业、教育、智慧园区等领域的行业也有不少的应用场景落地。
除了在业务形态上能够为企业带来足够灵活和轻量的业务互动模式之外，FinClip 小程序容器也能充当 App 的技术底座，并且这种方案在技术上具备以下几点明显的优势：
开发模式灵活。宿主 App 与小程序之间极度松散耦合，让敏捷轻量成为可能，解决业务上线 App 发版周期长的痛点。开发学习成本低。基于JavaScript、CSS、XML而扩展/衍生，开发门槛相对低，能找到大量的 Web 开发者胜任开发工作。拓展兼容性强。技术栈建立在 Web 技术基础上，Web 上不断出现的开源框架、工具往往都可以被利用。信息安全可靠。代码运行在基于浏览器内核的容器中，往往与运行环境所在的设备的其他软硬件资源隔离，安全性得到保障。随着技术的持续迭代发展和用户使用习惯的养成，企业业务载体和创新方式不得不更加快速的应对改变，而以小程序为代表的轻应用技术正在以“似水无形”的方式渗透到各行各业，嗅觉敏感的企业已经早早的开始加入这场变革之中。
聊起微信小程序，大家肯定都不会陌生的，现在当下最火的要数小程序了，比开发app省钱，比建设网站省心，所以想不火也很难，而同类产品中还有百度轻应用，这时候很多人就容易拿这两个做一下比较了，想知道微信小程序和百度轻应用哪个更适合自己就应该先了解一下这两个有什么区别。
区别其实还是很多的，简单来讲，可以从以下几点分析：
1. 准备时间和准备工作上的不同
从我们已知的信息来看，百度轻应用的准备时间很短，而微信小程序的准备时间很长，看上去，百度的轻应用并没有全力以赴，仓促上线；而微信花了一年时间去准备小程序，在正式上线前，微信就做了大量的准备与推广，所以一上线就火了，有很多互联网公司也都加入到了小程序中，但百度轻应用则是选择了先发布再推广路线。
2. 入口不同
百度认为，移动互联网的入口依旧是搜索框，所以，在做出手机百度和其他号称用户数过亿的app后，就迫不及待地想把世界装入搜索框；而微信认为，移动互联网的入口是二维码，换句话说，移动互联网的入口是线下，通过二维码，可以连接线上线下。百度还活在PC时代，而微信是真正活在移动时代的。
3. 用户数不同
百度推出轻应用的时候，用户数还不到3亿，而微信推出小程序时，月活用户已达8.5亿（保守估计），日活用户也近8亿，刨除wechat用户，估计月活也得超6亿，日活超5亿，也就是说，微信推出小程序时，微信中国用户基本等于中国移动互联网的用户，而百度推出轻应用时，百度总用户离当时的中国移动互联网总用户还有一段距离，何况当时的移动互联网用户还在已井喷的方式增长。
4.用户体验不同
百度轻应用引入了“@”的概念，这个来自西方的概念，只在以微博为代表的社交网络中并广泛使用；而微信小程序，则直接使用了中国用户已经接受了的“扫一扫”和“二维码”。单从这一点上看，百度轻应用的用户体验就不如小程序。